Vos clients vous parlent cession en premier. L'agent vous donne l'infrastructure pour opérer le mandat sans monter de département M&A.
Chaque année, plusieurs de vos clients dirigeants vous parlent transmission. Aujourd'hui, vous les orientez vers un cabinet M&A partenaire — qui prend le mandat, fait le deal, encaisse les fees. Vous gardez un référencement mutuel, parfois.
Vous connaissez ces dossiers mieux que personne. Les bilans, les flux, les motivations du dirigeant. Vous êtes l'interlocuteur de confiance depuis des années. Le mandat vous revient moralement. Opérationnellement, il part ailleurs.
La raison est simple : un mandat M&A demande une infrastructure — sourcing acquéreurs, gestion NDA, documentation. C'est un métier en soi. L'agent vous donne cette infrastructure, sans que vous ayez à monter de département dédié.
Le client signe la lettre de mission avec vous, pas avec un cabinet tiers. Vous restez l'interlocuteur principal sur toute l'opération.
Les commissions de cession ne partent plus chez le partenaire M&A. Elles intègrent votre chiffre d'affaires, sur des dossiers que vous connaissez déjà mieux que personne.
La relation se renforce sur l'événement le plus important de la vie professionnelle de votre client. Le risque de le perdre après la cession diminue d'autant.
L'agent vous donne l'infrastructure technique d'un cabinet M&A. Vous gardez la relation client et la conduite stratégique du mandat.
Quatre modules composables : Scan, Reach, Full, +Doc. Vous prenez ce dont vous avez besoin sur chaque mandat. Tarification à l'unité, modèle aligné sur succès, pas de retainer mensuel.
Voir le détail des 4 modulesUn échange pour comprendre votre situation et voir si l'agent peut vous aider. Pas de pitch.